“Plan B is just what it says.It’s another path.
For problem solving, investigation and innovation.
Act differently.
Unscrew the system.
Break through the status quo.”
All English blogs from the original Plan B website
are bundled and recorded in free ebooks.
You can download these ebooks – for free!
Plan B is een complete methode die verder helpt, die goed doordacht en ‘veilig’ is en daarbij ook nog: ‘exciting’ en ‘fun’. Plan B is snel en flexibel, met minder risico.
Om vooruit te lopen (of, op z’n minst: bij te blijven) en te innoveren.
Om oplossingen te ontwerpen die werkelijke waarde creëren.
Die het probleem ook echt oplossen
En die aansluiten bij de behoeften.
Plan B bestaat uit 6 (+1) rollen en een methode met 6 (+1) fasen. Om Plan B in de praktijk toe te passen, is er een toolbox met vele hulpmiddelen. En per fase is er een toolbook.
Lees hier meer over deze tools (Engels).
Deel van de Plan B Toolbox
We zetten allemaal verschillende methoden in om vraagstukken op te lossen, oplossingen te ontwerpen en projecten te managen. Methoden die prima lijken te werken. Althans, daar gaan we vanuit. Maar hoe kan het dan dat:
- de vooruitgang en innovatie maar zo middelmatig lijkt in organisaties?
- organisaties per definitie achter lijken te lopen op ‘de buitenwereld’?
- plannen voor nieuwe ideeën blijven liggen en niet worden uitgevoerd?
- projecten mislukken? (meer tijd, meer geld, het resultaat voldoet niet aan de verwachtingen,…)
- er frustratie en onbegrip is tussen verschillende disciplines/teams/afdelingen/organisaties/mensen?
- er oplossingen worden gecreëerd die niet aansluiten bij de behoeften?
- met de oplossing het probleem niet is verdwenen?
- mensen moeilijk mee te krijgen zijn in verandering?
Het antwoord is eigenlijk simpel: de wereld is veranderd, maar onze methoden nog niet.
Onze ’traditionele’ methoden werken goed in duidelijk omschreven en stabiele situaties, maar in de wereld van nu – met de toenemende dynamiek, complexiteit en onzekerheid – schieten ze tekort.
De verander(en)de wereld
Voor wat betreft kennis- & informatiemanagement: door de technologische ontwikkelingen is – naast de fysieke wereld – een virtuele wereld ontstaan, die veel veranderingen heeft veroorzaakt in de manier waarop we samen leven, communiceren en werken. En de komende decennia zal de digitalisering alleen maar toenemen. We zijn nog maar halverwege “The New Normal” (Peter Hinssen).
Zoals Peter Drucker het zegt: “The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence; it is to act with yesterday’s logic”. We kunnen niet langer blijven doen wat we altijd al deden. Er zijn teveel veranderfactoren in beweging gezet. Er is nu nood: we hebben een andersoortig ‘denken’ nodig. En dat is waar Plan B voor ontwikkeld is. Het hoeft niet zo te gaan als het nu gaat. Het kan echt anders.