In deze Workshop wordt de Plan B methodiek aangereikt. Om kennis- en informatie vraagstukken succesvol aan te pakken.
Voor organisaties die op zoek zijn naar (of nieuwsgierig zijn naar) een innovatieve manier om dergelijke vraagstukken aan te pakken en op te lossen.
De workshop wordt op maat gegeven. Aan de hand van een eigen vraagstuk dat binnen de organisatie speelt, wordt de methodiek doorlopen.
In deze workshop aandacht voor onder meer:
- Snel inzicht in een de Plan B methode
- Praktische handvatten om passende oplossingen te ontwerpen en te implementeren
- De belangrijkste succesfactoren en valkuilen (do’s & dont’s’ – lessons learned)
- Welke middelen (inclusief ICT/2.0/sociale media), tools en instrumenten in de praktijk succesvol ingezet worden door andere organisaties (best practises)
Waarom Plan B
De manieren waarop we kennis- en informatievraagstukken aanpakken schieten vaak tekort.
Dat is waarom Plan B is ontwikkeld. De manieren waarop we vraagstukken/projecten aanpakken zijn vaak niet meer toereikend.
Dat is waarom Plan B is ontwikkeld. De manieren waarop we vraagstukken/projecten aanpakken zijn vaak niet meer toereikend.
Alles is veranderd: de manier waarop we samen leven, communiceren en werken. En de komende decennia zal de digitalisering alleen maar toenemen.
We kunnen niet langer blijven doen wat we altijd al deden. De wereld is veranderd, maar onze manier van denken en werken nog niet (een samenvatting over Plan B is hier te vinden – NL versie)
“Het is lastig om mensen mee te krijgen en te overtuigen van waarde, nut en noodzaak”
“We blijven in het zelfde cirkeltje draaien en komen niet verder dan kleine verbeteringen”
“Plannen voor nieuwe ideeën en mogelijkheden blijven liggen en worden niet uitgevoerd”
“Er is frustratie en miscommunicatie in de samenwerking tussen verschillende disciplines of afdelingen”
“Projecten mislukken (meer tijd, meer geld, het resultaat voldoet niet aan de verwachtingen)”
“Mijn organisatie loopt achter, in vergelijking met ‘de buitenwereld”
De workshop wordt gegeven door Daphne Depassé en biedt een combinatie van theorie en praktijk. Gericht op krijgen van snel inzicht, inspiratie en praktische handvatten om zelf direct in de praktijk toe te passen.
Deelnemers aan deze masterclasses geven gemiddeld een 8,5.
Tijdsduur: 4 uur
Aantal deelnemers: max. 12
PS
Voor organisaties/teams die een specifiek vraagstuk daadwerkelijk direct grondig willen oplossen is er de Plan B ‘The Journey’.
Voor organisaties die nog niet/weinig bekend zijn met kennismanagement, is er de Masterclass Kennismanagement in een middag.
Deelnemers aan deze masterclasses geven gemiddeld een 8,5.
Enkele recensies kun je op deze pagina vinden.
Plan B Kennismanagement