Organisaties doen vele pogingen om kennismanagement meetbaar te maken. Onder meer door het opstellen van KPI’s (Key Performance Indicators): variabelen om prestaties te meten, analyseren, evalueren en/of te beoordelen. Er zijn verschillende redenen om hier voorzichtig mee om te gaan …
Een van de meest gebruikte tools uit mijn boek Factor K is de Inspiratiekaart met kennis- en leeractiviteiten. Een mooie reden om deze voor iedereen toegankelijk te maken. In deze blog een korte toelichting op wat deze tool inhoudt en hoe …
Manuel Lima laat zien hoe het denken over kennis veranderd is (of zou moeten worden). Van het ‘oude’ denken met onder meer het categoriseren en structureren van kennis, naar het ‘nieuwe’ netwerkdenken. Kennisnetwerken en communities, met het leggen van relaties …
Kennismanagement. “Nobody’s pain?” en “Ja wie is daar eigenlijk van?” n 2018 schreef ik het artikel: Kennismanagement? Niet doen! 3 redenen om er niet aan te beginnen. Of ermee te stoppen. Dit artikel kwam tot stand na een oproep op social media. …
